Члены правления

Robert J. Neary

О сайте

Robert “Bob” J. Neary has 40 years of experience in information technology and management professions, including more than 30 years in management and executive level positions. He has 15-plus years in Health IT, and 20-plus years of experience with higher education leadership and organizational change. 

Он использовал свои прочные основы сервисной ориентации ИТ и концептуальные и практические рамки для эффективного построения отношений с клиентами и поставщиками, руководства стратегическим планированием технологий, тактических внедрений и управления проектами по реорганизации бизнес-процессов. В 2000 году он стал одним из основателей TechGnosis Inc., консалтинговой компании по управлению ИТ. В конце 2019 года он покинул пост президента TechGnosis Inc.

Нири руководил сложными технологическими инициативами в сфере здравоохранения, включая многочисленные проекты по закупке и внедрению системы электронных медицинских карт, а также более четырех лет занимался инициативами в области телемедицины. Он был руководителем программы по внедрению системы телемедицины в более чем 200 клиниках первичной и специализированной помощи в округе Лос-Анджелес.

Помимо опыта консультирования по вопросам управления информационными технологиями и оказания технических услуг клиентам в сфере высшего образования, здравоохранения, мобильной связи и биотехнологий, Нири создал и продвинул концепцию интегрированных системных решений для Объединенного школьного округа Лос-Анджелеса (LAUSD) в области управления медицинской информацией, Medi-Cal, включая выставление счетов по программе Medicaid, специального образования и информационных систем для учащихся. Он также содействовал выбору технологических решений от имени LAUSD. Он оказывал услуги по ведению переговоров о заключении контрактов на приобретение технологических и сервисных решений, а также разрабатывал финансовые и кадровые планы для различных проектов.

Ранее Нири занимал должность главного административного информационного сотрудника в Калифорнийском технологическом институте (CIT). Он разработал, набрал и создал внутреннюю организацию, которая должна была заменить аутсорсинговую команду, а также был одним из руководителей проекта по инициативе CIT "Инженерия административных процессов".

Он также занимал различные руководящие и консалтинговые должности в компании System & Computer Technology. В качестве генерального директора он руководил портфелем аутсорсинговых проектов для клиентов из государственного сектора, коммунальных служб и производства, совместно с клиентами и руководителями компаний разрабатывал стратегические планы, а также руководил деликатными расширениями и сокращениями штата.

До вступления в совет директоров Центра общественного здоровья Райта Нири в течение 16 лет работал директором лос-анджелесской клиники по профориентации детей (ныне WellNest). Он возглавлял или принимал активное участие в работе нескольких подкомитетов совета. Среди них - комитет по клиническим операциям и технологиям, комитет по стратегическому планированию, комитет по управлению, а также специальный комитет по подбору нового президента/генерального директора клиники.