El Centro Wright ofrece servicios de salud mental y conductual a pacientes de todas las edades en nuestros consultorios de Mid Valley, Scranton y Clarks Summit. En este momento, debido a la gran demanda de servicios de salud mental, el tiempo de espera para las citas psiquiátricas y terapéuticas es de aproximadamente 6 a 8 semanas, como ocurre con la mayoría de los proveedores de salud mental locales y nacionales. 

Para las emergencias de salud mental, nuestros equipos de atención pueden ayudar a conectarlo con los servicios basados en la crisis a través de nuestras asociaciones con los departamentos de emergencia locales y el Centro de Asesoramiento de Scranton y el Centro de Servicios para Niños. Para todas las demás citas de salud conductual previamente programadas, tenga la seguridad de que su cita está en camino y lo veremos según lo programado. 

El COVID-19 ha aumentado la necesidad de servicios de salud mental y conductual, estresando un sistema que ya sufre una escasez de proveedores no sólo en el noreste de Pensilvania, sino en todo el país. Según los CDC, las visitas relacionadas con la salud mental han aumentado tanto en niños como en adultos durante la pandemia. En el Centro Wright, estamos recibiendo una media de 200 nuevas derivaciones de servicios de salud mental al mes. 

Además de las citas en persona, también ofrecemos visitas de telesalud y virtuales. Para más información, visite Behavioral Health - The Wright Center.

"Hace cuatro años, nos convertimos en parte de la solución nacional al problema bien documentado del acceso limitado a la atención de la salud del comportamiento con el lanzamiento de este programa basado en la comunidad y acreditado por el Consejo de Acreditación para la Educación Médica de Posgrado", dijo el Dr. Chandragiri, quien también se desempeña como profesor asociado de psiquiatría en el GCSOM. "Estamos increíblemente orgullosos y emocionados de celebrar este hito con nuestro primer grupo de graduados, que están allanando el camino para que generaciones de nuevos psiquiatras se formen en Scranton y luego pasen a prestar servicios tanto a nivel local como nacional."

Los graduados en psiquiatría del Centro Wright 2021 incluyen:

• Alex Slaby, M.D. 
• Rooshi Patel, M.D.
• Hema Venigalla, M.D.
• Qais Zalim, M.D.

Cabe destacar que el Dr. Slaby se graduó en la Geisinger Commonwealth School of Medicine, y ejercerá en el este de Pensilvania, en la Universidad de St.

Apoyado por el Centro de Servicios de Medicare y Medicaid de los Estados Unidos a través del Centro Médico Comunitario Geisinger y el Programa de Educación Médica para Graduados del Centro de Salud de la Administración de Recursos y Servicios de Salud de los Estados Unidos, el programa de psiquiatría del Centro Wright se estableció en respuesta directa a la escasez crítica de psiquiatras en el noreste de Pensilvania y en todo Estados Unidos. 

Los residentes de psiquiatría reciben una formación única en los centros de salud de enseñanza de "hogar médico" integrados de atención primaria y salud conductual del Centro Wright para la Salud Comunitaria, que se esfuerzan por ofrecer una atención integral a la persona, incluyendo servicios médicos, dentales, de adicción y recuperación y de salud conductual, todo bajo el mismo techo.

“After four successful years of learning in our clinical environments, our residents are about to graduate as exceptionally well-trained psychiatrists,” said Meaghan Ruddy, Ph.D., The Wright Center’s Senior Vice President of Academic Affairs. “These pioneering physicians will provide immediate benefits by using their skills to improve the lives of those in desperate need of help. We’re incredibly proud of them for living The Wright Center’s mission.” 

Con sede en Scranton, el Wright Center es el mayor consorcio de formación médica de posgrado de un centro sanitario docente del país. Los cuatro residentes de psiquiatría que se gradúan se unen a otros 77 graduados del Wright Center 2021 que completan su formación en medicina interna, medicina de familia y cardiología, así como a las primeras promociones del Wright Center en gastroenterología y geriatría. La ceremonia de graduación se retransmitirá en línea en TheWrightGraduation.org a partir de las 18:00 horas del 18 de junio.

El Centro Wright ofrece servicios de salud oral y dental a personas de todas las edades en nuestras consultas de South Scranton y Mid Valley (Jermyn). En este momento, debido a los altos volúmenes, la espera para el tratamiento dental de rutina es de aproximadamente 6 a 8 semanas, al igual que en la mayoría de los consultorios dentales locales. 

Para verdaderas emergencias dentales, nuestros equipos de atención pueden ayudar, y llevaremos a los pacientes lo más rápido posible a medida que surjan las necesidades. Para todas las demás citas dentales previamente programadas, tenga la seguridad de que su cita está en camino, y lo veremos según lo programado.  

A medida que se levantan muchas restricciones de la COVID y el noreste de Pensilvania avanza hacia la inmunidad de rebaño con esfuerzos de vacunación generalizados, ha habido una mayor demanda de citas dentales a medida que las familias salen de la pandemia. De hecho, hemos visto un aumento del 30% en pacientes dentales sólo desde enero.

Para concertar una cita con nuestro equipo dental, llame al 570-230-0019.

Scranton, Pa. (3 de junio de 2021) - Hoy, el Centro Wright para la Salud Comunitaria, una organización dedicada a la red de seguridad y a los servicios integrales de atención primaria de la salud, ha anunciado que la organización está en la fase final de envío de cheques de reembolso a los pacientes a los que se les haya facturado o realizado copagos por servicios de atención primaria prestados junto con la administración de la vacuna COVID-19 entre el 20 de diciembre de 2020 y el 14 de abril de 2021. 

Junto con los cheques de reembolso, una correspondencia adjunta dice: "Por favor, acepte el cheque de reembolso adjunto que refleja que el Wright Center for Community Health ha decidido absorber los costes de la atención que recibió durante su experiencia de vacunación contra el COVID-19. Nuestro equipo directivo y toda la organización tienen el privilegio de haberle atendido y se sienten aliviados de que se haya vacunado." 

El mensaje continúa: "Por favor, sepa que estamos trabajando en colaboración con las compañías de seguros para reflejar los ajustes apropiados, que no le afectarán ni le supondrán ningún coste. El cargo estándar de administración de la vacuna COVID-19 ha sido presentado y será pagado por las compañías de seguros o los pagadores gubernamentales, según corresponda. De nuevo, no habrá ningún coste para usted. Pedimos disculpas por la discrepancia causada por una orientación incierta y por cualquier inconveniente resultante." 

Según Jennifer Walsh, Vicepresidenta Senior de Integridad Empresarial de The Wright Center, "Estamos profundamente comprometidos con la salud y el bienestar de nuestra comunidad y seguimos participando con orgullo en los esfuerzos de vacunación contra la COVID-19 que se están llevando a cabo en el país. Animamos a todos los que aún no se han vacunado a que lo hagan para protegerse a sí mismos, a sus familias y a todas las personas con las que estén en contacto. Cuantas más personas se vacunen, mejor podremos proteger a nuestra comunidad".

El Centro Wright para la Salud de la Comunidad ofrece a aquellos que buscan vacunas la posibilidad de elegir entre una cita de vacunación COVID-19 solamente o una cita de vacunación COVID-19 en el contexto de una visita a la oficina. Para programar una cita de vacunación contra la COVID-19 o para obtener más información, visite COVID-19 - El Centro Wright Para obtener más información sobre la vacuna contra la COVID-19 y por qué es importante vacunarse, visite el sitio web de los CDC Your COVID-19 Vaccination | CDC

La doctora Meaghan Ruddy, jefa de investigación y desarrollo del Centro Wright para la Salud Comunitaria y vicepresidenta principal de evaluación y promoción del Centro Wright para la Educación Médica de Postgrado, es coautora de un artículo con la doctora Hedy S. Wald, profesora clínica de medicina de familia en la Facultad de Medicina Alpert de la Universidad de Brown y miembro de la facultad del Programa de Liderazgo en Pediatría Global de la Facultad de Medicina de Harvard, que ha sido publicado recientemente por The Journal of Continuing Education in the Health Professions.

Su artículo, "Surreal Becomes Real: Ethical Dilemmas Related to the COVID-19 Pandemic and Professional Identity Formation of Health Professionals" (Lo surreal se vuelve real: dilemas éticos relacionados con la pandemia de COVID-19 y la formación de la identidad profesional de los profesionales de la salud), examina los dilemas fundamentales de la ética clínica y biomédica para los profesionales de la salud, los comités y los sistemas que se han puesto de manifiesto con la pandemia de COVID-19.

Según el resumen del artículo: "La naturaleza y el alcance de las cuestiones críticas planteadas por esta crisis en curso, incluidos los dilemas éticos desafiantes para la profesión sanitaria, es probable que tengan un impacto indeleble en la formación de la identidad profesional (FPI) de los estudiantes y los profesionales a lo largo de la trayectoria del ciclo de vida profesional. El proceso de formación de la identidad profesional a lo largo de la vida de los profesionales de la salud, desde el aprendizaje hasta la práctica independiente, se apoya en la educación médica mediante la reflexión intencional, las relaciones dentro de la comunidad de práctica, la orientación de la tutoría y la resiliencia, tanto emocional como moral. Consideramos cómo el enfrentamiento a los dilemas éticos relacionados con la pandemia de COVID-19 puede desafiar, informar e incluso transformar potencialmente el proceso de FPI, apoyando así el desarrollo de una identidad profesional humanista y moralmente resistente en los aprendices y profesionales de la salud."

Haga clic aquí para acceder al enlace del artículo.

Acerca del Journal of Continuing Education in the Health Professions (JCEHP): JCEHP es la revista oficial de la Alliance for Continuing Education in the Health Professions, la Association for Hospital Medical Education y la Society for Academic Continuing Medical Education. Su misión es publicar artículos relevantes para la teoría, la investigación, la práctica y la política que contribuyan al desarrollo profesional continuo de individuos y equipos de profesionales de la salud y de las profesiones sanitarias.

A través de nuestro compromiso organizativo como Centro de Excelencia para el Uso Indebido de Opiáceos de Pensilvania y Centro Coordinador para la Terapia Asistida con Medicamentos, he sido personalmente testigo de su compromiso demostrado e inquebrantable de ser el cambio necesario en la profesión médica y en el liderazgo gubernamental, haciendo de forma fiable lo que es correcto; tomando decisiones disciplinadas, basadas en la evidencia y, a menudo, dolorosas y a veces impopulares; y liderando a través o sin consenso después de generar una comunicación crucial, inclusiva y transparente. Mi experiencia compartida con el Dr. Levine en el ámbito de la salud pública y su tutoría han inspirado tanto mi progresión personal en la carrera de atención primaria para obtener la certificación y la práctica de la medicina de la adicción como los esfuerzos centrados en el Wright Center for Community Health para convertirse en un sistema orientado a la recuperación y a la atención integral de la persona. Nuestro trabajo colectivo en Pensilvania, bajo el liderazgo del Dr. Levine, invirtió notablemente y con orgullo la dirección de las tasas de mortalidad por sobredosis de opiáceos. Se han salvado innumerables vidas, miles de equipos de atención de proveedores han recibido una sólida formación en medicina de la adicción y se ha empezado a desmantelar el estigma como resultado de sus significativas contribuciones y su liderazgo. 

Compassion, optimism, and active listening are cornerstones of Dr. Levine’s leadership style. She began her tenure with the Pennsylvania Department of Health by traveling the Commonwealth to listen to clinicians, community health workers, patients and families about their experiences with substance use disorders and opioid overdoses. These proximal-to-the-problem experiences brilliantly informed her three-pronged, comprehensive prevention, rescue, and treatment strategy to address the opioid epidemic. This competent approach of a compassionate public health leader has poised Dr. Levine to scale her successful work in Pennsylvania to the complex health outcomes and access issues challenging our nation.

Pensilvania ha tenido la gran suerte de contar con el Dr. Levine como un clínico tranquilo y cualificado, líder y defensor durante los últimos años. La Dra. Levine será una voz poderosa para todas las personas en Estados Unidos. Aunque Pensilvania extrañará inmensamente su liderazgo y orientación directa, nuestra nación estará en excelentes manos a medida que se vaya abriendo el camino hacia la salida de la pandemia y a través de este nuevo capítulo en el que se abordarán nuestros complejos desafíos sanitarios actuales y los impactos a largo plazo de la pandemia de COVID-19. 

Linda Thomas-Hemak, MD
Presidenta y Directora General